当前，中国的工业化水平正在逐渐提升，对制造业的整体发展提出了更高的要求。信息时代的到来，使智能化、数字化技术得到了广泛的应用，公司应通过数智化转型提升专业性及经营质量。

    2月28日，余姚振大塑胶有限公司（以下简称：振大塑胶）&用友YonSuite项目启动会于浙江余姚圆满举办！振大塑胶总经理干乃聪、项目经理罗奇；宁波用友总经理廖俊杰、用友项目经理李尚斌、客户经理陈明轩等领导以及双方项目组主要成员代表出席本次会议。本期项目，振大塑胶将携手用友YonSuite搭建柔性、可扩展、全面集成的数智化应用平台，实现信息全面共享，促进内外部业务协同，进一步构建精细化管控体系，全面提升振大塑胶整体管理水平，迈向智能制造，实现跨越式发展。

公司简介

余姚市振大塑胶有限公司成立于2002年（前身余姚振兴橡塑成立于1992年），是国内最早最专业化生产空调类橡胶轴承座、树脂轴承及组合件、风轮风叶类橡胶轴套、橡胶五金组合件、五金件的厂家之一，占地面积20余亩，建筑面积2万平方米，年产能达到4000万套，公司拥有多项国家发明专利，所有产品全部实现精益化、自动化、智能化生产，加工、制造、装配、检测、包装等。

     主要客户（直接或间接）有格力、海尔、美的、海信、奥克斯、志高、日本富士通、大金、松下、日立、韩国LG、三星等国内外主要家电品牌，公司的诚信经营以及优质的产品和优良的服务先后获得政府及客户颁发的“守合同重信用单位”“优秀供应商”“配套优胜单位”“产品指定单位”等荣誉。

本期项目，项目经理李尚斌提到，用友YonSuite将从多方面助力振大塑胶的数智化转型进程，正确面对困难，保质保量地完成该项目，为公司的高质量发展助力。

建立基础数据统一管控和业务数据共享统一平台

·搭建柔性、可扩展、全面集成的数智化应用平台，实现信息全面共享，提升振大塑胶整体管理水平

落地管理规范，实现产供销一体化业务流程和财务精细化核算目标

·实现从销售-采购-生产-质量控制-财务核算等核心业务协同系统，全面提高业务处理效率，压缩供应链周期，快速响应市场需求。

实现用友系统与MES数据打通，数据协同

·实现多平台打通融合，实现业务过程流程化、标准化、规范化,优化业务流程，数据上和功能上的连通将会给用户带来最大的效益。

    在数智化浪潮时代，振大塑胶始终恪守“为客户提供值得信赖的产品，缔造行业的领导者”的公司愿景为目标，坚持“质量第一、客户至上”的质量方针，以“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神为经营理念。此次与用友YonSuite携手，开启降本增效之路，唐山用友相信用友YonSuite将以更高效的服务质量，更专业的管理方法为振大塑胶的数智化建设保驾护航，助力公司开启降本增效之路，实现高效数智化经营。

文章来源：用友YonSuite

文章原文：https://mp.weixin.qq.com/s/M_gDl2QEPjoje-Z46pkl7A

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